Van besluit tot borging. Met een versneller die mee beweegt.

Iemand die niet alleen de koers, maar ook het ritme én de samenhang bewaakt.

Sommige vraagstukken los je niet op in een workshop of één-op-één gesprek. Sommige veranderingen vragen tijd. Focus. Ritme. Volharding.
En vooral: iemand die meedenkt én meeloopt.

 

Ik begeleid organisaties in trajecten waarin je van besluit naar gedrag wilt gaan — zonder onderweg te vertragen, te verdampen of terug te vallen.

Niet met externe druk, maar met interne versterking.

🧩 Een frisse blik, zonder eigenbelang


Brengt scherpte, focus en richting waar intern vaak ruis zit. Niet uit het vak, maar wél ervaren in transities.

Houdt koers terwijl jouw team de business draaiende houdt.

Kost

Budget per milestone

Facilitator

Koen Verbrugge

Wanneer kies je trajectbegeleiding?

Je hebt mensen met vakkennis. Je hebt leveranciers met oplossingen. Met een versneller krijg je iemand die de vertaalslag maakt tussen ambitie, uitvoering en gedrag. Iemand die besluitvorming verscherpt, richting houdt, en teams helpt samen vooruit te blijven bewegen terwijl interne experts ook nog dagdagelijkse taken opnemen.

Als keuzes haperen

We blijven rond de pot draaien, met veel overleg en weinig actie.

Waar de interventie op focust:

  • Richting & afbakening
  • Beslissingskracht
  • Aligneren prioriteiten

Stap naar betrokkenheid >

Als uitkomst hapert

Veel actie. Weinig eenduidigheid. Er gebeurt niets écht, ondanks de plannen. Wie trekt?

Waar de interventie op focust:

  • Eerste stappen
  • Eigenaarschap
  • Samenwerking

Stap richting bekwaamheid >

Als succes niet herhaalt

Het werkt soms, mits juiste mensen en momenten. Niet structureel.

Waar de interventie op focust:

  • Verankering
  • Ritme & routines
  • Processen & tools

Stap richting beheersing >

Hoe een interventie wordt ingepland?

1. Verkennend gesprek

U schetst de ambitie en de spanning. Samen bepalen we wat er speelt, wie betrokken moet zijn en wat het doel van de sessie is.

2. Gerichte voorbereiding

Ik spreek met sleutelpersonen en ontwerp een sessie die focust op besluitvorming, niet op meningen verzamelen.

3. Strategische afstemmingssessie
In een fysieke setting brengen we perspectieven samen, maken we aannames expliciet en komen we tot gedragen keuzes.

4. Borging

We ontwerpen en begeleiden een terugkerend ritme dat bestaande rollen versterkt met focus op proactief mikken en tussentijds leren. 

Zet besluitvorming opnieuw in beweging

Als u voelt dat uitstel duurder wordt dan een gerichte ingreep, dan is dit het juiste moment. Plan een eerste gesprek. Dat gesprek brengt helderheid — ook als de conclusie is dat iets anders beter past.

Geef keuzes energie

Voor bedrijfsleiders & change managers die niet alleen willen, maar ook bewegen.

Je ambitie is helder. De richting lijkt uitgetekend. Zorg dat je team de drive voelt, niet de druk, met keuzes die ze hebben doorgekauwd. Je mensen blijven eigenaar van het traject. Ik zorg dat ze niet verdwalen in het dagelijks gedoe. Zo hou je vaart in verandering. Van het eerste besluit tot de dagelijkse borging.

Deze gingen je voor...

Begeleiding op maat

Ben je nieuwsgierig naar de verschillende manieren waarop ik je kan faciliteren? Ik ook.

Uiteindelijk werk ik op maat – volgens de kloof waar jullie ambities haperen & met de mensen die ertoe doen.