Interim manager Β· Strategisch adviseur

Je organisatie wil vooruit.
Maar iets loopt vast.

Marketing zit op data die niemand inzet. IT digitaliseert op een fundament dat nog niet klopt. Besluiten worden genomen maar landen niet. Ik help organisaties zichzelf organiseren voor hun doelen.

🎯
Strategie naar operatie
Van ambitie naar een werkbaar plan dat teams echt kunnen volgen en uitvoeren.
⚑
Crisis & turnaround
Als het stormt: overzicht creΓ«ren, knopen doorhakken, beweging herstellen.
🌱
Verandering & groei
KMO's en scale-ups die willen schalen zonder hun eigenheid te verliezen.
Voor wie is dit?

Herken jij je hier?

Ik werk met leiders die vastlopen op hetzelfde structurele probleem β€” maar het elk vanuit een andere positie ervaren.

Hoofd Marketing / Product
Je zit op marktdata die het bedrijf niet gebruikt.
  • We marketen iets wat de markt niet vraagt."
  • Ik weet wat klanten willen β€” maar niemand luistert."
  • De productstrategie en mijn inzichten lopen uit de pas."
Jouw marktdata voedt de productstrategie β€” zodat het bedrijf iets maakt wat jij Γ©cht kan marketen.
Hoofd IT / COO / Operations
Je digitaliseert op een fundament dat nog niet klopt.
  • Business is een slechte leverancier op onze projecten."
  • Iedereen vraagt digitalisering β€” maar de structuur klopt niet."
  • We bouwen verder op aannames die nooit gevalideerd zijn."
De digitale transformatie vertrekt van een gedeeld kader β€” zodat IT bouwt op een fundament dat business al erkent.
CEO / Algemeen directeur
Je neemt beslissingen die niet landen.
  • We beslissen β€” maar het gaat niet vooruit."
  • De energie is er. De richting niet."
  • Ik zie het probleem β€” maar ik kan het niet alleen oplossen."
Beslissingen worden gedragen β€” zodat jij leidt ipv. trekt, en verandering structureel verankert.
Drie werkvormen van versnelling

Versnelling van binnenuit β€”
in drie concrete vormen.

Ik werk altijd van binnenuit, als tijdelijk schaduwd lid van het managementteam. Maar de manier waarop dat eruitziet, hangt af van waar jouw organisatie precies vastloopt.

Wij nemen het werk niet uit handen. Wij versnellen het werk dat al in handen is.
Koen Verbrugge Β· Interim manager & strategisch adviseur
Over mezelf

Koen Verbrugge.

Foto Koen Verbrugge

Geboren in 1982. Eerlijk van aard, pragmatisch van aanpak en een onverbeterlijk optimist die gelooft dat elke organisatie haar beste versie kan bereiken.

Die digitale reflex zit erin β€” maar ik denk eerst na over de vraag voordat ik naar het antwoord kijk. Ik zoek de echte waarde die ik kan toevoegen. Ik ben altijd in beweging: reizen, leren, ontmoeten, en terugkomen met een frisse blik op wat er anders kan.

Ik ben altijd geΓ―nteresseerd in complexe uitdagingen. Niet omdat ze complex zijn, maar omdat ze echte impact vragen. Samen met mensen resultaten boeken voor hun organisatie β€” dat is wat telt.

Interim management Project Lead Strategie Verandertrajecten Marketing & IT alignment
Spreek persoonlijk af β†’
Methodes voor leiders

Regelmatig schrijf ik over
wat ik zie op de werkvloer.

Geen abstracte theorie. Concrete patronen uit organisaties die willen bewegen maar vastlopen β€” en wat er nodig was om het vliegwiel opnieuw op gang te krijgen.

πŸ—ΊοΈ
De buzz van de lineaire roadmap β€” en wat strategisch leiderschap Γ©cht vraagt.
Een roadmap geeft houvast. Maar een statisch plan in een dynamische wereld is een vals gevoel van controle. Hoe ziet een aanpak eruit die wΓ©l werkt?
βš™οΈ
Digitale transformatie gaat alle richtingen uit β€” maar je moet weten waar je voor staat.
Technologie is niet de oplossing. Organisaties die eerst prioriteren, dan organiseren, dan pas digitaliseren β€” die slagen. De volgorde is alles.
πŸ†
Goudzoeker of sandkastelen? Ga je strenger zijn in het veld.
Niet elk initiatief verdient gelijke aandacht. De kunst is onderscheiden welke projecten echt goud zijn β€” en welke energie kosten zonder opbrengst.
Of plan een meeting

Stuur een bericht.

Liever eerst schrijven? Prima. Ik reageer binnen 24 uur.

Of plan direct
Reality check β€” 45 minuten, gratis.

Geen verkoopgesprek. Wel een eerlijk beeld van waar je organisatie staat en wat de logische volgende stap is.

Plan via de agenda β†’
En verder
Klaar om te starten?

Een gesprek van 45 minuten. Dan weet je waar je staat.

Geen verkoopgesprek. Geen pitch. Wel een eerlijk beeld van wat er speelt in jouw organisatie β€” en wat de logische volgende stap is. Ook als we niet samenwerken.

Plan een reality check β†’
Reality check Β· 45 min Β· gratis
Wat je meeneemt
  • Helderheid over welke kloof bij jou speelt
  • Inzicht in welke mensen je aan tafel nodig hebt
  • Één concrete volgende stap β€” ook als we niet samenwerken
Plan via de agenda β†’