Je organisatie wil vooruit.
Maar iets loopt vast.
Marketing zit op data die niemand inzet. IT digitaliseert op een fundament dat nog niet klopt. Besluiten worden genomen maar landen niet. Ik help organisaties zichzelf organiseren voor hun doelen.
Herken jij je hier?
Ik werk met leiders die vastlopen op hetzelfde structurele probleem — maar het elk vanuit een andere positie ervaren.
- We marketen iets wat de markt niet vraagt."
- Ik weet wat klanten willen — maar niemand luistert."
- De productstrategie en mijn inzichten lopen uit de pas."
- Business is een slechte leverancier op onze projecten."
- Iedereen vraagt digitalisering — maar de structuur klopt niet."
- We bouwen verder op aannames die nooit gevalideerd zijn."
- We beslissen — maar het gaat niet vooruit."
- De energie is er. De richting niet."
- Ik zie het probleem — maar ik kan het niet alleen oplossen."
Versnelling van binnenuit —
in drie concrete vormen.
Ik werk altijd van binnenuit, als tijdelijk schaduwd lid van het managementteam. Maar de manier waarop dat eruitziet, hangt af van waar jouw organisatie precies vastloopt.
Koen Verbrugge.
Geboren in 1982. Eerlijk van aard, pragmatisch van aanpak en een onverbeterlijk optimist die gelooft dat elke organisatie haar beste versie kan bereiken.
Die digitale reflex zit erin — maar ik denk eerst na over de vraag voordat ik naar het antwoord kijk. Ik zoek de echte waarde die ik kan toevoegen. Ik ben altijd in beweging: reizen, leren, ontmoeten, en terugkomen met een frisse blik op wat er anders kan.
Ik ben altijd geïnteresseerd in complexe uitdagingen. Niet omdat ze complex zijn, maar omdat ze echte impact vragen. Samen met mensen resultaten boeken voor hun organisatie — dat is wat telt.
Regelmatig schrijf ik over
wat ik zie op de werkvloer.
Geen abstracte theorie. Concrete patronen uit organisaties die willen bewegen maar vastlopen — en wat er nodig was om het vliegwiel opnieuw op gang te krijgen.
Stuur een bericht.
Liever eerst schrijven? Prima. Ik reageer binnen 24 uur.
Geen verkoopgesprek. Wel een eerlijk beeld van waar je organisatie staat en wat de logische volgende stap is.
Plan via de agenda →
Een gesprek van 45 minuten. Dan weet je waar je staat.
Geen verkoopgesprek. Geen pitch. Wel een eerlijk beeld van wat er speelt in jouw organisatie — en wat de logische volgende stap is. Ook als we niet samenwerken.
- Helderheid over welke kloof bij jou speelt
- Inzicht in welke mensen je aan tafel nodig hebt
- Één concrete volgende stap — ook als we niet samenwerken