Samen beter werken. Constructief. Eerlijk. Richtinggevend.

Constructief samenwerken als teams

Goed samenwerken is geen vanzelfsprekendheid. Het vraagt aandacht, eerlijkheid en leergierigheid.
Daarom dat ik ook graag eerlijk ben rond hoe anderen mijn samenwerken ervaren hebben (en hoe ik dat in een sterker format vertaalde).

Op deze pagina vind je feedback van klanten waarmee ik de voorbije jaren werkte.
Hun feedback over context, rol, sterktes en zwaktes toont precies hoe ik graag werk:
met openheid in twee richtingen, en de ambitie om teams blijvend beter te laten samenwerken.


Hoe anderen mijn rol zien

Ik geloof dat strategie pas leeft wanneer ze door de mensen gedragen wordt die ze uitvoeren. Als ze zorgt voor samenhang.
Daarom werk ik het liefst met doeners: mensen die actie willen, maar houvast zoeken in het grotere geheel.

Dat zijn het soort mensen die onderstaande feedback geven:

Context — wanneer je mij inschakelt

Wanneer richting, helderheid of verbinding nodig is — bij digitale impasses, teamafstemming of complexe verandering.

Rol — wat ik breng

Strategisch denker, facilitator en challenger. Ik verbind visie en praktijk.

Moment — waar ik het verschil maak

Vooral aan het begin van trajecten: keuzes scherpstellen, fundamenten leggen, koers bepalen.

Stijl — hoe het voelt

Sneldenkend, eerlijk, concreet. Helder maken zonder het plat te slaan.


Wat mensen in mij waarderen — en waar ik alert op blijf

Echte samenwerking draait om vertrouwen.
Daarom deel ik niet alleen wat goed werkt, maar ook wat aandacht vraagt.

Pluspunten

  • Helder, concreet, tempo.
  • Out of the box, maar nooit zweverig.
  • Maakt complex eenvoudig en actiegericht.
  • Brengt richting én mensen mee.

Deltapunten

  • Denkt soms sneller dan de groep.
  • Werkt beter wanneer ruimte is om te vertragen, spiegelen en vertalen.

“Je maakt dingen plat en helder, maar niet iedereen is even snel mee — dat is jouw kracht én uitdaging.”

🟢 Mijn belofte:
Ik bewaak het evenwicht tussen tempo en draagvlak.
Samenwerking lukt pas als we samen vooruitgaan, niet ieder apart sneller.


Hoe ik werk — De Strategische Doorvertaling

Strategie leeft niet op één plek. Het vraagt afstemming tussen teams die op verschillende snelheden werken, in verschillende denkkaders denken. Op momenten van verandering help ik graag die werelden te verbinden, om het nieuwe denken en doen samen te brengen, over alle lagen heen. Geen groot veranderprogramma, maar een werkend ritme: Waarin richting en actie elkaar versterken.

We werken in vier terugkerende momenten waarin teams leren terwijl ze doen & leiderschap niet alleen koers zet, maar die koers houdt:

FaseWat we doenWat het brengt
Kickstart (eenmaal per scope)Richting bepalen, fundamenten leggenHelderheid, focus, energie
Strategische sessies (maandelijks)Ideeën vertalen in groepRitme, gedeelde taal
Vertaalkern met doeners (2-wekelijks)Toepassen, leren, bijsturenActie, eigenaarschap
Reflectie (per kwartaal)Koers bijstellen, leren delenContinuïteit, groei

🎯 Ik breng richting, ritme en realisme — zodat teams verder kunnen zonder telkens herbeginnen.

Nieuwsgierig hoe dat werkt? Plan een kort gesprek →


Snel samen aan de slag

Soms is een kleine samenwerking genoeg om te voelen waar het verschil zit.
Daarom kun je ook starten met korte formats:

🕐Quick Clarity Session
— ½ dag

De knoop zichtbaar maken en richting kiezen.
Resultaat: 1 prioritaire keuze + 3 eerste acties.

🔗Bridge Workshop
— 1 dag

Met strategen én doeners vertalen we visie naar formats en kapstokken. Resultaat: gedeelde taal + werkbare kaders.

🔄Strategisch Ritme
— 3 maanden (3 sessies)

Koers houden, keuzes vertalen, leren onderweg.
Resultaat: ritme + tastbare vooruitgang.

Zo hou ik samenwerken concreet:

  • Duidelijke eindresultaat per format (vraag, deelnemers, resultaat).
  • Vaste prijs en planning.
  • Na afloop beslissen we samen: verlengen of afronden met overdracht.

🤝 Wil je beter samenwerken?

Of het nu gaat om richting vinden, beter beslissen of samen werken aan verandering —
ik help teams helderheid brengen, keuzes maken en hun samenwerking versterken.

Plan een verkennend gesprek →