“Je trekt al maanden aan het team. Iedereen werkt hard. En toch: geen versnelling. Iedereen lijkt op een andere trein te zitten.” Dàt is een probleem dat we kennen én waar we graag bij helpen.
Veranderen is moeilijk als je het niet samen doet. Teams blijven in hun comfortzone. Prioriteiten schuiven telkens weer. Je voelt dat je energie lekt in afstemming, en niet in échte vooruitgang.
Je hebt nood aan een vliegwiel-duwer met frisse energie. Iemand zoals mezelf: Ik help organisaties om hun mensen en processen te organiseren rond een scherpe ambitie.
Maar voor we duwen, weet ik graag waar hapert het precies?
En vooral: hoe krijg je beweging in je organisatie, zonder opnieuw alles zelf te trekken?
Soms zit het probleem niet in de strategie, maar in de uitvoering.
Of niet in de mensen, maar in het gebrek aan duidelijkheid.
Of wél in het plan, maar niet in het eigenaarschap.
Een goede strategie werkt pas als alle delen samenwerken.
Een goede diagnose is de snelste weg naar het juiste pijnpunt.
Zonder die diagnose pak je vaak het verkeerde aan. Daarom loont het om even stil te staan.
Ik ontwikkelde een zelfdiagnose-quiz om je op weg te zetten. Maar eerlijk? Een gesprek werkt vaak nog beter.
De keuze is aan jou. Het enige wat niet werkt? Niets doen.
Je wilt iets waardevols maken, op een efficiënte manier. Vóór de mensen die kopen& mét de mensen die werken. Dat is één verhaal.
Positioneren (waarom & waarheen), organiseren (hoe & met wie) en resultaat (wat werkt echt) gaan hand in hand.
Een scherpe diagnose helpt je om gericht in te grijpen op de juiste plaats. Dat vraagt overzicht… maar dat hoeft niet altijd via een groot traject.
Soms is het genoeg om bestaande inzichten te helpen kortsluiten. Soms heb je nood aan een frisse blik, nieuwe reflexen of even uitzoomen.
Jij hebt al mensen, kennis en context.
Hoe jullie zich best organiseren om méér te realiseren?
Dàt zoeken we samen uit, met een aanpak op maat.
Laat de noodzaak van ad‑hoc beslissingen en het blussen van brandjes los. Stapgsgewijs, et tijdelijke hulp. Of je nu nood hebt aan projectversnelling, een focuslijn voor je leiderschap of energie-gevende team-interventie in je operaties.
Ik bied graag drie heldere manieren om het vliegwiel op gang te trekken:
Voor wie? Organisaties die middenin verandering staan, en tijdelijk behoefte hebben aan extra capaciteit, frisse blik, en sturing vanuit ervaring.
Wat je krijgt:
Interim inzet van jouw consultant (Koen) op langere termijn
Ontlasting van het management — taken volledig uit handen genomen waar nodig
Continuïteit en focus tijdens transitieperiodes
Heldere roadmap met “horizons”: wij plannen samen de stappen, evalueren, sturen bij
👉 Ideaal wanneer je:
na coaching of workshop écht wil schakelen naar uitvoering
intern de handen niet vrij hebt
externe sturing en accountability wil
Voor wie? Leiders en directeuren die voelen dat hun team meer kan, maar dagdagelijks worden meegesleurd in het werk van de dag (en dat van gisteren ook). We brengen de ideeënmotor op gang.
Boek rechtstreeks een betaalde sparringsessie — de ideale start om je mindset en leiderschap scherp te krijgen.
We duiken samen in jouw actuele uitdaging: je teamstructuur, je prioriteiten, je doelen.
Je krijgt direct bruikbare inzichten om je team beter te kaderen, te sturen op wat écht telt — niet alleen wat er nu brandt.
Prijsindicatie: € 150/uur voor de eerste sessie (gerichte investering in nieuwe stof). Deze sessie kan meetellen als korting bij een vervolgtraject.
Perfect als je:
even “klankbord + helderheid” wil
behoefte hebt aan concrete reflectie op je rol en richting
je focus wil verleggen van het urgente naar het relevante
Voor wie? Teams of departementen (marketing, sales, data, management, …) die de neuzen in dezelfde richting moeten krijgen.
Wij faciliteren een workshop op maat zodat jouw team:
een gedeeld begrip ontwikkelt van de uitdaging en waarom die strategisch relevant is
Expliciet maakt wie welke rol en verantwoordelijkheid neemt
Samen een gedragen richting en kader vastlegt waar beslissingen op kunnen landen
De workshop is het middel. Afstemming en besluitvorming zijn het doel.
Typische momenten van besluitvormingsfrictie:
Marketing ↔ Sales
→ afstemming over klanttypes en waardepropositie
Data teams ↔ Management
→ waarde uit data koppelen aan concrete acties
Digitale afdeling ↔ Retail/ID
→ digitale producten in lijn met verkoop en governance
Directie ↔ Managementteams
→ alignering strategische projecten, heldere governance
Prijsindicatie: rond de € 4.000 (incl. intake met initiatiefnemer, korte briefing met beslissers, maatwerk‑workshop, en debrief).
Laat ze samen beleven welke drempels er zijn en waar ze samen heen kunnen. Zo breng je teams het best effectief tot samenwerken. Beleving & verbeelding brengen in beweging - méér dan geschreven inzichten en conclusies.
Je ambitie is helder. De richting lijkt uitgetekend. En toch… blijft het bij plannen. Je team voelt de druk, maar niet de drive. De keuzes die op tafel liggen? Te abstract. Te groot. Te veraf. Tijd om dat om te keren. Doe het anders. Strategie start niet met een dik plan. Het start met drie tools die de lucht klaren, scherpte brengen, en collectieve focus creëren:
In veel teams sluimert er iets. Twijfel, frustratie, oude teleurstellingen. We maken het zichtbaar en bespreekbaar.
⚡ Resultaat: een opgelucht team. Lucht, helderheid, en hernieuwde energie.
Strategie zonder intentie blijft vaag. Dit pakket maakt scherp waarom dit nú belangrijk is, en hoe je succes herkent.
⚡ Resultaat: iedereen voelt: “Dit is waar we samen voor gaan.”
Veel organisaties vallen terug op klassieke structuren: Analyses per afdeling, targets per team & OKR’s die naast elkaar bestaan, maar zelden op elkaar ingrijpen. Iedereen is druk, maar de versnelling blijft uit.
De Fit-check doorbreekt die versnippering. We brengen de waarde- (markt – klant – acties) & efficiëntie-domeinen (mensen – tools – processen) in samenhang:
Waardedomeinen:
Efficiëntiedomeinen:
Je herkent dit vast: Teams werken naast elkaar in plaats van met elkaar, Plannen worden netjes opgesteld, maar zijn al achterhaald voor ze starten & "Alles is efficiënt gepland”, maar niks komt écht van de grond. Wij geloven in iets anders: Niet efficiëntie om de efficiëntie, maar effectiviteit: wat levert écht resultaat op? We omarmen de chaos die bij verandering hoort – met constructief pragmatisme: doen wat nú nodig is, met wie er is, en waar je invloed op hebt.
Veel concepten falen omdat ze vertrekken vanuit de bedenker, niet de gebruiker. Het resultaat? Niet bruikbaar. Niet onderscheidend.
Wij werken anders:
– We starten bij de klantbeleving
– We vinden sleutelmomenten
– We bouwen oplossingen die werken
Zo ontstaat een levend labo met focus op drievoudig succes:
voor de klant, de organisatie én de context waarin je beweegt.
Projecten lopen zelden vast op ideeën. Ze lopen vast op mensen die elkaar net niet vinden:
– De expert weet het,
– De gebruiker voelt het,
– De beslisser mag het,
… maar niemand spreekt dezelfde taal op het juiste moment.
Wissel-werken brengt daar beweging in. We zorgen dat de juiste mensen op het juiste moment impact hebben.
Kleine testen leiden soms tot grote inzichten. Daarom werken we met gelaagde successen op drie niveaus:
– Wat werkt in de test?
– Wat levert het op voor het bedrijf?
– Wat bewijst het strategisch?
Als engagement ontstaat rond gedeelde uitkomsten, dan krijgen we meer creativiteit en meer toepassingen, in ieders rol én met oog op het grotere geheel.
✅ Een heldere diagnose — geen nattevingerwerk
✅ Herkenbare patronen die je plots overal ziet
✅ Gerichte suggesties die iets losmaken
✅ Eén eerste stap die je morgen kan zetten
3 minuten
Geen login, geen gedoe
Gewoon eerlijke antwoorden
Deze quiz maakt zichtbaar waar je bent & wat nodig is. Een inzicht waar je team al weken op wacht: Je bent in een tussenfase beland. Niet vast. Niet los. Niet verkeerd, maar wel verwarrend. Welke kloof zit er nù tussen jullie en die sprong vooruit?
Alle workshops en injecties komen uit trajecten en coachings in het verleden. Ze zijn niet beperkt tot deze in de etalage. Wil je een gesprek of referenties op maat? Bel me, schrijf me, laat me toch iets weten.
